Planning
Affectez, arbitrez et visualisez la charge de vos équipes.
Gestion des interventions
Chaque intervention porte son client, son intervenant, son créneau et sa preuve de réalisation. De la demande initiale à la clôture, l'information est saisie une fois et suit l'opération jusqu'au bout.
C'est le même enregistrement qui traverse toute l'opération. Personne ne recopie une information d'un outil vers un autre.
Un appel, un e-mail, un devis accepté : la demande devient une intervention rattachée à son client et à son site. Rien ne reste dans une boîte de réception.
Vous choisissez l'intervenant et le créneau. L'intervention quitte la liste des demandes pour entrer dans le planning de quelqu'un.
Le technicien reçoit sa mission sur son mobile, avec les informations du site. Il prend ses photos et fait signer le client sur place.
À la clôture, le compte rendu part au client. Rien n'est retapé au bureau.
L'intervention est vérifiée avant d'entrer en facturation. Une anomalie signalée sur le terrain suspend la facturation, le temps que l'exploitation tranche.
Six mois plus tard, retrouver ce qui a été fait sur un site ne demande ni de fouiller une boîte mail, ni de rappeler le technicien.
Une dépense n'est plus une surprise à l'ouverture du courrier. Ce qui est engagé sur le terrain est enregistré au moment où on l'engage.
Chaque bon de commande porte sa référence et son tarif. Ce qui a été commandé ne vit plus dans une tête ni dans un fil de messages.
Des mois plus tard, vous retrouvez à quoi une somme correspond, et pour quelle opération.
Les états de dépenses se lisent par poste, pas seulement en total. Un budget ne se dégrade jamais partout en même temps.
Argon suit ce qui a été engagé dans votre exploitation. Il ne remplace ni votre contrôle financier, ni votre comptabilité.
Pas cinq onglets, pas trois personnes à appeler. L'état réel de l'activité, au moment où vous le regardez.
7 en attente sur « Contrôle » — c'est là que ça bloque.
Argon ne se contente pas d'afficher des compteurs : il désigne l'étape où l'activité s'accumule. Un retard de facturation vient rarement de la facturation.
À planifier, à contrôler, à facturer : les compteurs de la chaîne, à jour.
Le chiffre d'affaires du mois et sa répartition, sans attendre la clôture.
C'est l'état de votre entreprise maintenant. Ni une prévision, ni une analyse décisionnelle.
C'est la différence entre suivre des interventions et les piloter. Quand le technicien signale une anomalie, la course n'avance plus tant que l'exploitation n'a pas décidé s'il y a un supplément à facturer. Le client est informé, et rien ne progresse vers la facture avant cette décision. Ce point de contrôle évite deux choses également coûteuses — facturer un supplément que personne n'a arbitré, et devoir le justifier trois semaines plus tard sans rien pour le prouver.
Chaque intervention suit le même cycle : elle est créée à partir d'une demande ou d'un devis accepté, affectée à un intervenant et à un créneau, exécutée sur le terrain depuis l'application mobile, puis clôturée par un compte rendu. Tout reste rattaché à la fiche du client et du site concerné.
Oui. Une intervention est affectée à un intervenant et positionnée sur un créneau depuis le planning. L'affectation peut être modifiée : c'est le quotidien d'une exploitation, où le programme de la journée change en permanence.
Chaque intervention porte un statut qui évolue au fil de son exécution : affectée, acceptée, démarrée, terminée. Le suivi se lit depuis la liste des interventions du jour, sans avoir à appeler l'intervenant pour savoir où il en est.
Oui. Depuis l'application mobile, il consulte les informations de la mission, prend des photos, signale une anomalie si nécessaire et fait signer le client. Le compte rendu est ensuite généré en PDF, sans ressaisie au bureau.
Si le technicien signale une anomalie — pièce manquante, accès impossible, prestation modifiée —, elle remonte à l'exploitation, qui décide s'il y a un supplément à facturer et le dit au client. La course reprend son cours une fois la décision prise, et le supplément est justifié à la date où il s'est produit.
La gestion des interventions s'appuie sur ces briques, et alimente les suivantes.
Affectez, arbitrez et visualisez la charge de vos équipes.
Devis, relances et factures rattachés au client.
La bonne information, au bon moment, sur le mobile.
Comptes rendus, photos et historique centralisés.
Le dossier du mois, prêt pour le cabinet.
Planifiez les interventions et suivez vos équipes de maintenance.
Réagissez vite et pilotez les interventions urgentes.
Nous reprenons vos types de missions et votre organisation pour montrer comment Argon les enchaîne.